Компания Cotton Way 29 января приняла участие в большой онлайн встрече представителей отечественной туриндустрии, организованной Ассоциацией отельеров АМОС, которая открыла новый деловой сезон сферы гостеприимства в России.
В мероприятии приняли участие ведущие эксперты российской индустрии гостеприимства, которые обсудили видение этого года, какие тренды его ждут, что будет в фокусе внимания отельеров, какие задачи придётся решать. Как отметил Вадим Прасов, генеральный директор УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, 2026 год пока выглядит сложным для отельеров и нужно понимать, что конкуренция за гостя – это дамоклов меч для многих. Этот год – не время импульсивных решений. Они должны быть чёткими и продуманными. Двигаться вперед без анализа нельзя. Основной вызов для отельеров - снижение покупательской способности и меньшая глубина бронирования, падение спроса у населения на внутренний южный туризм, это подчеркнули в своих выступлениях Алексей Волков, президент Общенациональной ассоциации индустрии гостеприимства, и Сергей Ромашкин, вице-президент АТОР.
В мероприятии приняли участие ведущие эксперты российской индустрии гостеприимства, которые обсудили видение этого года, какие тренды его ждут, что будет в фокусе внимания отельеров, какие задачи придётся решать. Как отметил Вадим Прасов, генеральный директор УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, 2026 год пока выглядит сложным для отельеров и нужно понимать, что конкуренция за гостя – это дамоклов меч для многих. Этот год – не время импульсивных решений. Они должны быть чёткими и продуманными. Двигаться вперед без анализа нельзя. Основной вызов для отельеров - снижение покупательской способности и меньшая глубина бронирования, падение спроса у населения на внутренний южный туризм, это подчеркнули в своих выступлениях Алексей Волков, президент Общенациональной ассоциации индустрии гостеприимства, и Сергей Ромашкин, вице-президент АТОР.
Эксперты сошлись во мнении, что в фокусе внутреннего туризма 2026 будут уникальность и качество услуг. 2026 год – это год "креативного похудения", так его охарактеризовал Александр Гендельсман, управляющий партнёр УК Zont Hotel Group, отметив, что нужно будет выкручиваться и выдумывать, как выглядеть красиво, и чтобы себестоимость осталась на том же уровне.
В рамках эфира компания Cotton Way отметила, что бельевая составляющая будет в отеле всегда при любых векторах развития индустрии гостеприимства, так как гость не захочет спать на голых кроватях, как бы не менялись времена, поэтому вопрос управления бельём для каждого объекта размещения будет актуальным и требующем сбалансированного решения. Как эксперт в области текстильного сервиса компания подчеркнула, что мы всегда открыты к диалогу с отельерами, готовы делиться своей экспертизой в управлении бельевым фондом, помогая найти правильное решение для каждого объекта, пригласив также коллег из индустрии гостеприимства посетить наше предприятие в рамках промышленного тура «Путешествие в чистоту».
В рамках эфира компания Cotton Way отметила, что бельевая составляющая будет в отеле всегда при любых векторах развития индустрии гостеприимства, так как гость не захочет спать на голых кроватях, как бы не менялись времена, поэтому вопрос управления бельём для каждого объекта размещения будет актуальным и требующем сбалансированного решения. Как эксперт в области текстильного сервиса компания подчеркнула, что мы всегда открыты к диалогу с отельерами, готовы делиться своей экспертизой в управлении бельевым фондом, помогая найти правильное решение для каждого объекта, пригласив также коллег из индустрии гостеприимства посетить наше предприятие в рамках промышленного тура «Путешествие в чистоту».
